객관적이고 공정한 인사관리를 실시하여
개인이 가진 능력을 최대한 발휘할 수 있는 장을 제공하고 있습니다.
- 기본방침
- 초 우량 기업으로의 목표달성을 위한 최고의 인재확보 및 육성, 능력 및 업적에 따른 합리적이고 공정한 평가제도 적용
- 인재 육성 계획에 따른 합리적이고 공정한 승진, 보상, 교육 훈련, 연수, 직무순환 등 적용
- 직원 = 회사 = 평생직업이라는 직원을 위한 직원의 회사
- 급여
- 최고 성과에 대한 최고 보상의 원칙에 입각한 연봉제 개념 적용
- 개인의 성과를 반영한 연봉과 직무에 해당하는 직무 수당, 성과실적에 따른 성과급, 전체회사의 실적에 따른 균등 성과급 등으로 구성되어 있으며, 직원을 위한 최대의 보상을 원칙으로 함
- 초임 기준 : 고졸(2400) / 전문대졸(2600) / 대졸(3000) / 석사(3200)
- ·남자의 경우 군필자 기준
- ·중식대 포함, 야근 식대는 별도지원
- 승/진급
- 일정 자격기준에 도달하면 간단한 심의를 거쳐, 차 상위 등급으로 진급하는 진급 자격제도 실시
- 능력과 업적이 탁월한 사원에 대해서는 근속년수와 현 직급에 관계없이 승진의 기회가 주어지며, 직무와 연계되어 진급하는 체계를 적용